Warum Ihr agiles Team besser dran ist: Der Fall für ortsunabhängige Agile
Die Suche nach allen agilen Teammitgliedern im selben Raum ist zu einem gut gemachten, aber malerischen Mythos geworden. Stattdessen müssen Unternehmen standortunabhängige agile Teams erstellen: Gruppen, die an den gleichen Anstrengungen arbeiten, die sich nicht am selben Ort befinden. Auf diese Weise können Unternehmen das Talent nutzen, das für die Innovation erforderlich ist, um zu innovieren und wettbewerbsfähig zu bleiben, wo es sich in der Welt befindet, und mehr und bessere Ideen für die Verbesserung digitaler Prozesse oder Produkte generieren.
Der Hauptgrund, warum die meisten Unternehmen das sechste Prinzip des agilen Manifests ignorieren, ist, dass es nicht mehr geschäftliche sinnvoll ist.
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